Przez chwilę po prostu na niego patrzyłem.
Wtedy się zaśmiałem.
Wszyscy inni też tak zrobili.
Miesiąc później Richard oficjalnie zrezygnował z codziennego zarządzania firmą.
Przejście nie było magicznie łatwe.
Zostanie dyrektorem wykonawczym nie oznaczało, że nagle wszystko wiedziałem.
Prawdę mówiąc, w ciągu pierwszych kilku tygodni zadałem prawdopodobnie więcej pytań niż przez cały poprzedni rok.
Musiałem zrozumieć umowy, musiałem przeanalizować sprawozdania finansowe, za których przeglądanie nigdy nie byłem odpowiedzialny, oraz podjąć decyzje, które dotyczyły dziesiątek pracowników.
Odpowiedzialność mnie przerażała.
Ale tym razem strach był inny.
W wieku dwudziestu czterech lat odczuwałam strach, bo nie wierzyłam, że tu pasuję.
Teraz się bałem, bo zrozumiałem, jak wielkim zaufaniem mnie obdarzono.
Richard nie zniknął całkowicie.
W każdy piątek nadal przychodzi do biura.
Przychodzi późno rano, zwykle już bez krawata.
Przechodzi obok recepcji, wita się ze wszystkimi i w końcu trafia do mojego biura.
Potem siada naprzeciwko mnie i pije kawę.
Czarny.
Bez cukru.
Niektóre nawyki nigdy się nie zmieniają.
Czasami rozmawiamy o interesach.
Czasami udziela rad.
Czasami mówi mi, że za dużo myślę o czymś i przypomina, że bycie przywódcą nie oznacza posiadania odpowiedzi na wszystkie pytania.
I czasami, bez zastanowienia, nadal mówię:
„Panie Bennett, szefie, chciałem zapytać…”
Jego palec natychmiast powędrował w górę.
“Emily.”
Zatrzymuję się.
Podnosi brwi.
“Zapamiętaj warunek.”
I za każdym razem się uśmiecham.
W tamten piątek w parku czułam, że mój świat się wali.
Odszedłem przekonany, że straciłem pracę, która dawała mi stabilizację, cel i możliwość utrzymania rodziny.
Myślałem, że siedem lat lojalności zakończyło się okrutnym wyrokiem.
Ale źle zrozumiałem, co się dzieje.
Richard nie prosił mnie, żebym pracował za darmo.
On mnie nie wyrzucał.
Zmieniał nasze relacje.
Przez siedem lat pracowałem za jego plecami.
Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!
