Tej nocy wszystko obliczałam trzy razy, obawiając się, że to, co nazywałam „ustanawianiem granic”, tak naprawdę odstraszało mnie od biznesu.
Adriana omówiła ze mną liczby.
Nie obiecała, że wszystko będzie dobrze.
Doceniam to.
Dzięki sprzedaży maszyny Lucii, depozytom, które nam jeszcze pozostały, oraz skorygowanym wydatkom, warsztat zaczął przynosić niewielki zysk.
Niewiele.
Ale to wystarczy, żeby kontynuować.
Bety przejęła więcej prac wykończeniowych.
Marisol zarządzała harmonogramem z taką stanowczością, że początkowo czułam się nieswojo.
Pewnego ranka zadzwonił klient z pilną prośbą.
Bez zastanowienia powiedziałem, że tak.
Marisol spojrzała w górę.
„Gdzie to umieścimy?”
Sprawdziłem kalendarz.
Nigdzie nie było.
Oddzwoniłem więc do klienta.
„Odpowiedziałem za szybko. Nie damy rady tego zrobić do tego terminu.”
Poczułem się zawstydzony.
Ale nie było mi tak wstyd, jak gdybym poprosiła wszystkich o pozostanie w pracy po godzinach, bo nie potrafiłabym odmówić.
Największą zmianą był mój sposób myślenia o czasie.
Zacząłem rejestrować swoją pensję jako rzeczywisty koszt prowadzenia działalności gospodarczej.
Wcześniej po prostu przynosiłam do domu tyle, ile potrzebowała rodzina i miałam nadzieję, że wystarczy mi pieniędzy.
Teraz wiedziałem dokładnie, ile zarobiłem.
Ile zostało w warsztacie.
I ile mógłbym wnieść do domu.
Gdy pojawił się wydatek rodzinny, moje konto nie było już automatycznie odpowiedzią.
Ernesto i ja o tym rozmawialiśmy.
Pewnego popołudnia Lucía wysłała mi zdjęcie.
Maszyna do szycia, którą ode mnie kupiła, stała obok okna.
Nieopodal stało pudełko z nicią, a przed nim nowe krzesło.
„Teraz ma dom” – napisała.
Uśmiechnąłem się.
Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!
