Praca standardowa od wtorku do piątku.
Odbiory i dostawy tylko w sobotnie poranki.
Nie ma już kompletnych sukien ślubnych.
Zamiast tego skupilibyśmy się na przeróbkach i pracach niestandardowych, których koszty można było dokładnie oszacować przed ich zaakceptowaniem.
Marisol spojrzała na harmonogram.
„Czy dni robocze pozostaną stałe?”
„Tak. A jeśli coś się zmieni, omówimy to przed zawarciem umowy.”
Skinęła głową.
„Właśnie tego potrzebuję. Muszę wiedzieć, jak wygląda mój tydzień”.
Bety dodała kolejny warunek.
„Potrzebujemy widocznego kalendarza dostaw.”
Następnie wskazała na małą stertę ubrań, które klienci przynieśli jako „drobne przysługi”.
„I musimy je też liczyć. Ludzie zachowują się, jakby to nie były prawdziwe prace, a my zostajemy do późna, żeby je skończyć”.
Miała rację.
Powiesiliśmy kalendarz na ścianie.
Lucía przybyła tego popołudnia.
Pokazałem jej maszynę, której używaliśmy najrzadziej.
Szczerze opisałem jej stan i podałem cenę.
Przetestowała go na skrawku materiału.
Stałem obok niej spokojnie i opierałem się pokusie przekonania jej do zakupu.
„Chcę się nad tym zastanowić do poniedziałku” – powiedziała.
“Oczywiście.”
Zanim wyszła, zatrzymała się przy sukience, którą przerabiałam.
Dotknęła jednego z wewnętrznych szwów.
„Czy uczysz?”
Spojrzałem na nią.
“NIE.”
„Powinieneś.”
Uśmiechnęła się.
„Wiem, jak obsługiwać maszynę do szycia, ale moje prace nigdy nie są tak czyste.”
Po jej wyjściu jeszcze raz spojrzałem na sukienkę.
Przez lata klienci pytali mnie, ile sobie życzę.
Jak szybko mogę coś skończyć.
Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!
