Ciągła presja na liczby.
W grudniu Ben zmienił kilka raportów dotyczących wyników firmy przed wysłaniem ich do korporacji.
Poczułem ucisk w żołądku.
„Sfałszowałeś raporty?”
„Zmieniłem wskaźniki produktywności”.
“Dlaczego?”
„Ponieważ ludzie byli na skraju utraty pracy”.
Spojrzałam na niego.
Jego zespół miał opóźnienia w okresie świątecznym, ponieważ kilku pracowników zachorowało.
Zarząd zagroził zwolnieniem.
Ben dostosował liczby, aby ukryć skalę opóźnień.
Ktoś to złapał.
“Zwolnili cię.”
“Tak.”
“Czemu mi tego nie powiedziałeś?”
„Bo wiedziałem, co powiesz.”
„Co miałbym powiedzieć?”
“Że byłem głupi.”
Pokręciłem głową.
„Powiedziałbym, że popełniłeś poważny błąd”.
“To samo.”
Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!
