Ani na naszą rocznicę.
„Następny” – kontynuował Marat. „Hotel na wsi. Siedem rezerwacji. W każdy weekend. Od 20 000 do 35 000 rubli za noc. Razem: 187 000”.
Marat ułożył kartki, starannie je układając, jak zawsze.
„W ciągu ośmiu miesięcy na trzy karty wydaliśmy nieco ponad 1,2 miliona rubli. Mamy paragony na około 200 000. Pozostały milion nie ma żadnych paragonów, protokołów serwisowych ani faktur”.
Milion.
W ciągu ośmiu miesięcy.
Moje pieniądze wydane na restauracje, biżuterię i weekendy w czyimś wiejskim hotelu.
„A linia kredytowa?” – zapytałem.
Marat zdjął okulary i wytarł szkła o brzeg koszuli.
W ciągu siedmiu lat widziałem, żeby zrobił to tylko dwa razy: kiedy ukradziono nam dostawczego vana i kiedy otrzymaliśmy wezwanie od urzędu skarbowego.
„Limit wynosi 2 miliony. Wykorzystano 1,7 miliona. Około 800 000 poszło na sprzęt i składniki. Każda faktura jest w aktach. Pozostałe 900 000 to przelewy bankowe i wypłaty gotówki bez podania przyczyny”.
Wstałem.
Przeszedłem przez kuchnię, mijając półki z małżami, lodówkę, a potem tablicę z grafikem pracy personelu.
Zatrzymałem się przy oknie.
Na zewnątrz było szaro, a latarnie wciąż się paliły.
Dwa miliony.
Pomiędzy kartami i linią kredytową, prawie dwa miliony rubli nieudokumentowanych wydatków.
Zabrane z mojej firmy.
I wtedy zobaczyłem cały obraz.
Alisa.
„Vadik, jak ostatnio”.
Znajomy dotyk na jej przedramieniu.
Pewność siebie kobiety, która była w restauracji nie raz.
Maksym, który milczał przez cały wieczór, był tylko ozdobą.
Przykrywką.
Dwanaście wizyt w Metropolu.
Byłem raz.
Ona poszła po resztę.
Biżuteria była dla niej.
Hotel wiejski był dla nich.
A dla mnie było tylko:
„Zabierz ręce ze stołu”.
I:
„Pachniesz jak biszkopt”.
Przypomniałem sobie poprzedni wieczór, spędzony na przygotowywaniu ciasta na duże zamówienie – firmowe przyjęcie, na które trzeba było przygotować osiemdziesiąt mini-eklerów.
Pracowałem do północy.
Skończyło nam się masło i musiałem pobiec do sklepu po drugiej stronie ulicy.
Tego wieczoru Wadim „jadł kolację z klientem”.
Teraz wiedziałem dokładnie, z którym klientem.
„Marat” – powiedziałem, nie odrywając wzroku od okna. „Ile kontraktów Wadim podpisał w ciągu ostatniego roku?”
Nie musiał sprawdzać.
„Cztery małe. Dwie kawiarnie, herbaciarnia i firma cateringowa”. Miesięczny obrót wynosi około 110 000 rubli. Marża wynosi 35 procent.
38 000 rubli zysku miesięcznie.
A w ciągu ośmiu miesięcy wydał 2 miliony.
Rachunek był prosty.
Odwróciłem się.
Marat siedział nieruchomo, z rękami opartymi na tylnej stronie teczki.
„Potraktował ją moimi pieniędzmi” – powiedziałem.
To nie było pytanie.
Marat milczał.
„Do Metropolu. Do jubilera. Do hotelu na wsi. Z moich kart i linii kredytowej. Potem zaprowadził mnie do tego samego stolika i syknął na mnie za to, że go zawstydziłem przed jego wspólnikami”.
Zrobiłem pauzę.
„Tylko że ona nie była jego wspólnikiem”.
Marat zamknął teczkę.
„Co robimy?”
Podszedłem do zlewu.
Odkręciłem wodę i powoli, ale dokładnie umyłem ręce, od łokci po palce.
Następnie osuszyłem je ręcznikiem.
Nie wycierając ich o fartuch, jak zwykle.
Wytarłem je starannie.
„Czy mogę zablokować jego karty?”
Marat odpowiedział rzeczowo, jak zawsze.
„Jesteś jedynym założycielem i prezesem. Karty zostały wydane osobie prawnej. Vadim jest pracownikiem z pełnomocnictwem do zarządzania funduszami firmy. Masz prawo odwołać to upoważnienie w dowolnym momencie. To leży w twojej prerogatywie”.
„A linia kredytowa?”
„Pożyczkobiorcą jest twoja spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Podpisałeś umowę kredytową. Vadim jest tylko upoważnionym użytkownikiem. Aby zablokować mu dostęp, wystarczy polecenie”.
„Ile to potrwa?”
„Dwadzieścia minut. Formularze są standardowe”. Spojrzałem
na zegar nad drzwiami kuchni.
Za kwadrans dziewiąta.
Vadim zazwyczaj budził się w soboty około jedenastej.
Jego telefon ładował się na stoliku nocnym.
Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!
