„Droga donikąd. Christopher zarabia więcej na premiach niż cała twoja firma. Znaj swoje miejsce.”
Trzeci rok był dla nas przełomem.
Pozyskaliśmy 28 milionów dolarów w rundzie finansowania serii A. Podpisaliśmy umowę z pierwszym dużym klientem, jedną z 50 największych kancelarii prawnych, która obniżyła koszty badań o 60% dzięki Lex AI. Potem było kolejnych, a potem dwunastu kolejnych. Przychody sięgnęły 15 milionów dolarów. Zatrudnialiśmy 120 pracowników.
Publikacje technologiczne zaczęły nazywać nas przyszłością badań prawniczych. Zostałem zaproszony na Uniwersytet Stanforda, aby wygłosić przemówienie na temat innowacji w prawie.
Nie powiedziałem rodzinie.
Przestali pytać.
Na Wielkanoc, w trzecim roku nauki, Christopher i Ashley ogłosili datę swojego ślubu: wrzesień 2025 r. Rodzice Christophera mieli zorganizować przyjęcie zaręczynowe w swojej posiadłości w Connecticut.
„Bardzo ekskluzywna lista gości” – powiedziała mama. „Sędziowie, senatorowie, wybitne osobistości prawa”.
„Jestem pewna, że będzie pięknie” – powiedziałam.
„No cóż” – zawahała się mama – „to bardziej dla kręgu zawodowego Christophera. Rozumiesz?”
Nie zostałem zaproszony na przyjęcie zaręczynowe mojej siostry.
Ashley miała na tyle przyzwoitości, żeby wyglądać na lekko winną.
„Po prostu rodzice Christophera są bardzo tradycyjni. Poprosili, aby lista gości odzwierciedlała pewien poziom.”
Kaliber.
Nie spełniałem wymagań kalibru.
Christopher dodał: „Bez urazy, Madison, ale firma mojego ojca reprezentuje firmy z listy Fortune 100. Gośćmi będą sędziowie federalnych sądów apelacyjnych, dziekani wydziałów prawa i partnerzy zarządzający. Twój startup po prostu nie pasuje do atmosfery, jaką chcemy osiągnąć”.
„Rozumiem” – powiedziałem.
Zrozumiałem. Zrozumiałem doskonale.
W czwartym roku poszliśmy w górę wykładniczo.
Finansowanie serii B: 95 milionów dolarów, przewodnictwem Sequoia Capital. Przychody: 67 milionów dolarów. Klienci: 400 kancelarii prawnych, w tym dwanaście z listy Am Law 100. Liczba pracowników: 340. Rozszerzyliśmy działalność na rynki międzynarodowe. Biuro w Londynie. Biuro w Singapurze.
Sztuczna inteligencja Lex AI mogła teraz sporządzać umowy, przewidywać wyniki spraw, automatyzować due diligence i robić to wszystko z prędkością, która sprawiła, że ludzcy współpracownicy stali się zbędni w rutynowej pracy. Duże kancelarie prawne były przerażone i jednocześnie dostosowywały się, redukując zatrudnienie współpracowników, redukując budżety na badania i restrukturyzując cały swój model biznesowy w oparciu o naszą platformę.
Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!
