REKLAMA

Moi rodzice przez 14 lat nie dawali mi szans, bo wyszłam za mąż za rannego weterana armii, który nie miał nic. Nazywali go ciężarem, a potem dowiedzieli się, że jesteśmy milionerami i pojawili się w naszych drzwiach z walizkami

REKLAMA
Moi rodzice przez 14 lat nie dawali mi szans, bo wyszłam za mąż za rannego weterana armii, który nie miał nic. Nazywali go ciężarem, a potem dowiedzieli się, że jesteśmy milionerami i pojawili się w naszych drzwiach z walizkami
REKLAMA

Wyjaśnił, że wiele małych firm traci pieniądze z powodu złego zarządzania zapasami, nieefektywnych zakupów i brakujących danych o sprzęcie.

Jego doświadczenie wojskowe dało mu lata praktycznej wiedzy właśnie w tych dziedzinach.

„Może zamiast prosić firmy, żeby mnie zatrudniły, powinienem zaoferować im usługę”.

Ta rozmowa zmieniła nasze życie.

Thomas rozpoczął pracę w naszym gościnnym pokoju.

Jego pierwszy klient polecił mu kolejnego.

Wkrótce o pomoc zaczęli prosić hydraulicy, warsztaty naprawcze i drobni producenci.

Wieczorami zajmowałem się księgowością.

Dokładnie śledziliśmy wszystkie wydatki i oddzielaliśmy finanse osobiste od firmowych.

Postęp był powolny.

W niektórych miesiącach klienci opóźniali płatności.

W innych miesiącach ból nogi zmuszał Thomasa do ograniczania wizyt na oddziale.

Nauczył się jednak delegować pracę wymagającą wysiłku fizycznego i skupiać się na planowaniu, systemach i rozwiązywaniu problemów.

W piątą rocznicę naszej działalności zatrudniliśmy pierwszego asystenta administracyjnego.

Świętowaliśmy, zamawiając dania z grilla na wynos i jedząc ciasto ze sklepu spożywczego.

Evelyn przybyła niosąc musujący cydr.

„Za imperium biznesowe Hayesa!”

Thomas się roześmiał.

„Evelyn, mamy tu małe biuro i używaną drukarkę”.

Podniosła kieliszek.

„Każda odnosząca sukcesy firma musi od czegoś zacząć”.

W końcu odbyłem służbę wojskową i przeszedłem do życia cywilnego.

Dołączyłem do firmy Thomasa na pełen etat.

Nazwaliśmy ją Hayes Logistics Solutions.

Wspólna praca niosła ze sobą wyzwania.

Thomas wolał podejmować szybkie decyzje.

Wierzyłem w pisemne plany i dokładne analizy finansowe.

Kłóciliśmy się o zatrudnienie, kontrakty i ekspansję.

Ale zawarliśmy jedno porozumienie.

Nieporozumienia biznesowe pozostały w biurze.

W domu przede wszystkim pozostaliśmy mężem i żoną.

Największym wyzwaniem, z jakim musieliśmy się zmierzyć na początku, było opóźnienie płatności przez dużego klienta.

Mieliśmy pracowników czekających na pensje.

Po przejrzeniu rachunków powiedziałem Thomasowi:

„Możemy pokryć koszty wynagrodzeń, ale w tym miesiącu nie będziemy w stanie wypłacić pieniędzy sobie”.

Skinął głową.

„Następnie nasi pracownicy dostają zapłatę”.

Dotrzymaliśmy obietnicy.

Nasza reputacja wzrosła, ponieważ klienci zrozumieli, że mogą na nas polegać.

Przeczytaj więcej, klikając przycisk ( DALEJ »» ) poniżej!

REKLAMA
REKLAMA